在2024年《兵团制造业数字化转型工作方案(2024—2026年)》出台背景下，为了解兵团数字经济与制造业融合发展情况，国家统计局新疆生产建设兵团调查总队用活“三种水”，顺利高效完成兵团数字经济与制造业融合发展情况调研。

一、会喝“墨水”，重视前期准备

一是精心制作调研方案。兵团总队充分学习研究数字经济及兵团近年来制造业“智改数转”相关情况，详细梳理兵团制造业企业“智改数转”可能存在的困难堵点，并结合南北疆师市特点确定调研师市范围，制定符合实际的调研方案。二是精心设计调研问卷。针对调研提纲，按照现状、困难及期盼三个部分设计企业调研问卷，精简题目及选项，确保调研问卷逻辑严密、简练通俗。

二、敢沾“泥水”，深入基层调研

一是坚持问题导向。调研人员抽选部分具有代表性的师市及企业开展实地调研，根据调研提纲与企业人员详细座谈，重点了解企业在“智改数转”中的具体困难及堵点，详细记录座谈中企业反映的情况及数据。二是坚持部门联动。总队及各师队积极与工信局、数据局等有关单位进行对接沟通，重点收集兵团制造业“智改数转”相关政策及取得成效，并就企业反映的困难堵点进行深入探讨，确保调研了解的情况客观、属实。

三、常流“汗水”，打磨调研报告

一是充分提炼问卷成果。调研人员对收集整理的企业问卷进行结果汇总，并根据企业作答情况，提炼其中反映突出的观点问题，确保调研报告充分反映问卷。二是认真梳理报告内容。结合调研问卷和部门座谈记录，对兵团数字经济与制造业融合情况进行全面分析，并对各类案例中反映的成效和困难进行归纳梳理并提出相应建议。三是反复“打磨”报告。报告成稿后仔细斟酌，并保持与相关部门的联系沟通，力求如实反映兵团数字经济与制造业融合发展现状和存在困难，为兵团政府科学决策提供优质统计调查服务。